常宁远程医疗
剥离非核心业务板块，聚焦主业发展。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能常宁各行业领导者实现数字化转型，成效显著
正式推行了新版绩效考核方案（如OKR/KPI），全面打破“大锅饭”。
组织了多场生产一线技能比武，选拔并表彰了一批“岗位技术能手”。
新三年战略规划研讨启动，明确“驱动”战略方向。
实施股权激励计划，覆盖核心员工人。
组织架构调整，成立事业部，划小经营单元。
数据中台初步建成，打通跨部门数据壁垒。